O vice-prefeito de Cuiabá, Niuan Ribeiro, e a Secretária Municipal de Saúde, Elizete Araújo, receberam as reivindicações dos técnicos de enfermagem, nesta sexta-feira (27). O encontro para tratar da pauta da categoria foi realizado na sede do Sindicato dos Auxiliares e Técnicos de Enfermagem do Estado de Mato Grosso (SIDATEN/MT), com o objetivo de apresentar as principais demandas da categoria à nova gestão.

Entre os pedidos, igualdade da carga horária de técnicos e enfermeiros (30 horas semanais). Outra solicitação é o pagamento de 40% a título de insalubridade, além de gratificações como o Prêmio Saúde. "Também queremos a revisão do nosso Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos (PCCV), considerando que houve redução salarial e congelamento, situação já reconhecida pelo Município e pelo Sindicato", observou a presidente do Sindaten/MT, Eglis Magalhães.

Para ela, a base salarial inicial da carreira deve ser equivalente a 70% sobre o vencimento base da enfermagem de nível superior. Além disso, os técnicos também solicitaram melhores condições de trabalho, melhorias das condições das unidades públicas de saúde, como sala de descanso e banheiros privativos.

Em atendimento aos pedidos, a secretaria de Saúde assegurou a realização de melhorias pontuais na estrutura do atual Hospital e Pronto Socorro Municipal, já que uma grande reforma só será possível após a conclusão do novo. "Vamos começar no PS, pois é o local mais crítico. Já sobre a os casos de assédio moral relatados pelos profissionais, Elizete coloco meu número de celular à disposição para o recebimento de denúncias".

A secretária disse, também, que entre as medidas que  já estão sendo tomadas pela gestão e que irão refletir positivamente entre os profidsinais da saúde está a reativação da mesa permanente de negociação, onde todas as questões ligadas aos trabalhadoes e  demais assuntos relacionados a saúde serão discutidos.

A categoria também quer que a Lei Complementar n. 347 de 05/08/2014, que dispõe sobre a fixação de índice de reajuste do vencimento base de servidores profissionais da enfermagem do Município de Cuiabá e dá outras providências, seja reeditada. Outro pedido é para que seja destinados aos profissionais efetivos as funções de auxiliares e técnicos de enfermagem do Programa Saúde da Família (PSF), além da volta do posto policial dentro do PS para dar mais segurança aos pacientes e trabalhadores.

"Queremos a realização de concurso imediato para técnico de enfermagem, com jornada de 30 horas semanais. Também queremos que seja criada uma equipe de profissionais de assistência médica ao servidor da saúde, além da garantia da educação continuada aos profissionais das unidades", pontuou Eglis.

De acordo com o vice-prefeito, é importante estabelecer um diálogo com todas as categorias, visto que não é possível colocar em prática uma gestão humana sem a abertura e sensibilidade para ouvir os anseios de cada setor da sociedade. "A reunião foi importante, para sabermos a real necessidades destes importantes profissionais. Estaremos sempre abertos às reivindicações e estudaremos maneiras de atendê-las na medida do possível"

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Repórter: Hugo Fernandes

Apresentações serão feitas pelo secretário de Estado de Educação, Marco Marrafon, entre os dias 27 de janeiro e 03 de fevereiro, em Jaciara, São Félix do Araguaia, Confresa, Barra do Garças e Primavera do Leste

Camila Cecílio | Seduc-MT

A minuta do Pró-Escolas será apresentada à população de mais cinco municípios mato-grossenses, nos próximos dias. As propostas do programa, que visam ações nos eixos Ensino, Estrutura, Inovação e Esporte e Lazer, serão discutidas com a comunidade escolar e moradores de Jaciara, São Félix do Araguaia, Confresa, Barra do Garças e Primavera do Leste, entre os dias 27 de janeiro e 03 de fevereiro.

Esta é a segunda etapa do projeto Seduc Interativa, que tem como objetivo levar a equipe técnica da Secretaria de Estado de Educação, Esporte e Lazer (Seduc-MT) até as cidades mais distantes da Capital para dialogar sobre melhorias na educação pública estadual. Os secretários-adjuntos Edinaldo Gomes (Política Educacional), Marioneide Kliemachewsk (Gestão Escolar e Inovação), Leonardo de Oliveira (Esporte e Lazer) e Allan Porto (Obras e Estrutura Escolar) também participarão das visitas aos municípios.

A primeira apresentação será em Jaciara (144 km ao Sul de Cuiabá), durante a quarta edição da Caravana da Transformação, no auditório do Centro de Eventos do município. O evento começará às 17h desta sexta-feira (27.01) e, às 19h, o programa será debatido na Câmara dos Vereadores, com participação aberta a toda população.

Em seguida, o grupo de trabalho da Seduc partirá para São Félix do Araguaia (1.134 km de Capital), com reuniões agendadas para 14h e 19h, na próxima segunda-feira (30.01), no Centro de Formação e Atualização dos Profissionais da Educação Básica (Cefapro) e na Câmara Municipal, respectivamente.

No dia 31, o Pró-Escolas será apresentado à população de Confresa (1.149 km de Cuiabá). Já em 1º de fevereiro, será a vez de Barra do Graças (508 km da Capital) participar das discussões sobre o programa. A última cidade a receber a Seduc Interativa será Primavera do Leste (234 km de Cuiabá), no dia 03 de fevereiro. As apresentações, em todos os municípios, estão marcadas para 14h, nos Cefapros e, às 19h, nas Câmaras Municipais.

Pró-Escolas

O Programa Pró-Escolas tem a finalidade de promover ações e investimentos para melhorar a estrutura das escolas estaduais e a qualidade do ensino público de Mato Grosso. Um dos principais intuitos é combater a evasão escolar. Após ser apresentado e discutido com toda a comunidade escolar e população, o projeto será lançado pelo Governo do Estado, nos próximos meses.

Na semana passada, o titular da Seduc, Marco Marrafon, esteve em Juara, Juína e Tangará da Serra, onde o programa foi bem recebido por toda a comunidade.

Fernando Campos | Mato Grosso Saúde

O ex-presidente do Mato Grosso Saúde, Carlos Brito, fez um balanço da sua gestão à frente do Instituto, onde atuou entre agosto de 2015 e janeiro de 2017. Ele destacou as importantes transformações realizadas para o equilíbrio financeiro do plano e o atendimento com mais qualidade, conforme as diretrizes do governador Pedro Taques.

Brito enfatizou como um dos pontos fortes de sua gestão foi o diálogo aberto e transparente com os beneficiários, servidores e prestadores. Esta atitude possibilitou o enfrentamento dos problemas e o fortalecimento da marca Mato Grosso Saúde. Em um primeiro momento, a situação financeira foi repactuada, para poder quitar os cerca de R$ 45 milhões de dívidas deixas pelas gestões anteriores, possibilitando que o atendimento voltasse ao normal em clínicas, laboratórios e hospitais.

A austeridade resgatou a credibilidade do plano e, com isso, o Mato Grosso Saúde conseguiu realizar novas adesões dos servidores. Hoje, o Instituto tem uma carteira com mais de 25 mil beneficiários, entre titulares, dependentes e agregados, e continua em expansão. Nos primeiros quinze dias de 2017 houve mais de 200 novas adesões.

O Mato Grosso Saúde está em uma nova sede, localizado no bairro Jardim Cuiabá, que comporta mais adequadamente seus beneficiários e que gera melhores condições de trabalho aos servidores do Instituto e ao relacionamento com os prestadores. Esta iniciativa foi também considerando recomendação do Tribunal de Contas do Estado (TCE).

Hoje o novo prédio acomoda o Centro de Especialidades Médicas. O próximo passo será, após abertura orçamentária, o credenciamento de médicos para que possam iniciar seus atendimentos que serão por agendamento com data e hora marcado. O Centro também contará com o Espaço da Mulher, com médicos de áreas voltadas ao cuidado feminino, como ginecologista, obstetra, além de pediatras para cuidado aos seus filhos.

Em 16 de novembro de 2016 foi lançado o edital de credenciamento de médicos, clínicas, laboratórios e hospitais para 32 municípios. Os municípios contemplados foram: Rondonópolis, Sinop, Tangará da Serra, Cáceres, Sorriso, Barra do Garças, Primavera do Leste, Lucas do Rio Verde, Alta Floresta, Pontes e Lacerda, Nova Mutum, Juína, Campo Verde, Guarantã do Norte, Barra do Bugres, Juara, Colniza, Peixoto de Azevedo, Campo Novo do Parecis, Colider, Poconé, Confresa, Jaciara, Mirassol D’Oeste, Vila Rica, Água Boa, Sapezal, Paranatinga, Diamantino, Aripuanã, Nova Xavantina e Canarana. Empresas de Jaciara, Sorriso, Rondonópolis, Barra do Garças e Cáceres.

A diminuição do processo de judicialização também é um reflexo da gestão. Houve redução nos processos e liminares; de reclamações por parte dos beneficiários e diminuição nos processos abertos no Procon contra a autarquia. Isso demonstra que os beneficiários encontram-se mais satisfeitos com os avanços proporcionados.

Algumas medidas econômicas foram decisivas na gestão, para que o Instituto pudesse ter sua saúde financeira reestabelecida, como a consolidação do Manual de Auditoria Médica, que é uma revisão do Manual do Prestador, possibilitando à equipe de auditoria uma padronização na auditagem de contas hospitalares, reduzindo assim, custos como inclusão de preços em diárias de UTI, enfermaria, neonatal, centros cirúrgicos, e outros; padronização no pagamento de medicamentos genéricos, gerando economia ao Instituto sem perda na qualidade do atendimento.

Outra medida importante que auxiliou nos custos foi o lançamento do Edital para compra direta de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPMEs), pois foi elaborada uma tabela de referência de custos dos equipamentos que geraram economia média de até 50%, e alguns casos, economia de mais de R$100 mil nas compras destes materiais especiais. O Edital de OPMEs já credenciou quatro empresas e outras quatro estão em fase final do processo para que o Mato Grosso Saúde possa ter fornecedoras nas diversas especialidades.

Oportunizando também uma melhor gestão de economia e qualificação dos custos, esta economia fez com que um maior número de beneficiários fossem atendidos com as cirurgias de alto-custo, passando de 6.861 para 8.801, um aumento de 28,27%. Mesmo com mais cirurgias realizadas, o custo per capto foi inferior, de R$ 1.961,37, em 2015, para R$ 1.676,79 em 2016.

Em 2015, 17 empresas forneciam produtos de OPME ao Mato Grosso Saúde, já em 2016 este número cresceu para 28, um aumento de 65% nas opções de fornecedores para aquisições destes materiais, o que demonstra uma democratização de compra frente ao mercado de OPME.

Em 2016 o Mato Grosso Saúde computou 697.330 procedimentos entre exames (72,91%), consultas (9,63%), atendimento ambulatorial (9,62%), cirurgias (1,26%) e outros (6,58%).

“Este aumento no atendimento é significativo para o Instituto, pois demonstra que o resgate da credibilidade está acontecendo e que a Rede Credenciada está significativamente melhor. Os usuários do Plano estão fazendo uso, buscando atendimento e cuidando mais da sua saúde”, explica Brito.

As implantações e melhorias realizadas passaram a ser levadas ao conhecimento dos seus beneficiários através da criação do departamento de comunicação que antes era inexistente e está sendo estruturado. Com isso, os trabalhos realizados passaram a ser divulgados, levando transparência e tornando o diálogo facilitado com seus credenciados.

Além disso, o reposicionamento da marca do Mato Grosso Saúde, por meio dos materiais publicitários institucionais trabalhados na rede social e site do Plano, permitem que o Instituto se torne mais acessível, inclusive ele conta com um novo site de serviços, onde pode ser feita a adesão ao plano, retirada da 2ª via de boletos, entrar em contato com a autarquia por meio da Ouvidora e do e-SIC e demais serviços, além de ter acesso às notícias do Instituto e do Governo.

A gestão de Brito oportunizou que o departamento de comunicação realizasse uma ação de programa de saúde voltado aos servidores denominado Dia da Saúde. A primeira edição teve o foco voltado para a saúde feminina, por ter acontecido no mês da mulher, em março. Com a nova sede, foi possível determinar um espaço para auditório, onde esta ação será continuada em 2017 com outros temas.

A expansão dos canais de comunicação aproximou ainda mais o beneficiário ao Plano. Com a atual gestão, o setor de call-center, que hoje atendem uma média de 113 beneficiários por dia, está sendo implantado para realização de serviços como: informações gerais, solicitação de boletos, parcelamentos e priorizando o atendimento ao público do interior.

As melhorias no atendimento ao beneficiário foram além. Hoje, cerca de 90% dos cartões do Mato Grosso Saúde estão em posse dos seus donos, agilizando o atendimento junto à Rede Credenciada. Em 2016, os processos de reembolso foram mais ágeis e os pagamentos gradativamente atualizados.

“Deixo a presidência do Mato Grosso Saúde com o dever cumprido. Respeitamos direitos, asseguramos benefícios, reestabelecemos parcerias importantes a todos os servidores e beneficiários, pois este Plano de assistência é um grande elo com o Governo, possibilitando uma maior expectativa e qualidade de vida aos servidores estaduais. Agradeço a Deus pela sabedoria concedida e ao governador Pedro Taques pela confiança e apoio. Com carinho especial, divido todo o resultado do trabalho realizado com cada um dos servidores do Mato Grosso Saúde que estiveram ao meu lado nesta curta e árdua caminhada, pois sem esta grande ajuda os resultados não seriam tão expressivos como foram”, despede-se Brito.

Histórico

Carlos Brito de Lima iniciou sua carreira na política como presidente no bairro Parque Cuiabá. Entre 2003 e 2004 foi chefe da Casa Civil. Já em 2007 assumiu a Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública e, em 2009 até 2011, assumiu a diretoria de Infraestrutura da extinta Agência da Copa (Agecopa). Na prefeitura de Cuiabá, foi Secretário de Comunicação e de Esportes e Cidadania, como também prefeito interino. No Legislativo, Brito foi vereador por dois mandatos, presidente da Câmara Municipal de Cuiabá e também deputado estadual por dois mandatos.

Secretaria de Estado de Saúde oferece capacitações o ano todo; municípios devem mobilizar os profissionais de saúde

Caroline Lanhi | Gcom-MT

Aos quatro anos de idade, Jenyfer começou a apresentar algumas feridas pequenas pelo corpo, o que a princípio não causou preocupação na família. Alguns dias depois, as feridas não haviam cicatrizado e a pequena foi levada ao médico mais próximo, que receitou alguns remédios. Passaram-se meses, diferentes médicos a avaliaram e as feridas permaneceram. Era hanseníase, mas nenhum profissional tinha chegado a essa conclusão.

O diagnóstico veio em setembro de 2016, depois que uma pediatra de Jaciara indicou para a mãe dela, um especialista em Rondonópolis.  Na consulta, o médico pediu que a menina fechasse os olhos e apertou um cotonete contra a ferida que tinha no rosto, mas ela não sentiu nada, nem dor, nem ardência, nem mesmo o cotonete. Para fechar o diagnóstico, o especialista solicitou um exame complementar e o resultado veio apenas para confirmar o que o exame de sensibilidade já havia mostrado.

Para capacitar cada vez mais os profissionais de saúde que trabalham diretamente com a população, por meio do Programa Saúde da Família (PSF), a Secretaria de Estado de Saúde (SES-MT) oferece todos os anos capacitações para médicos, enfermeiros e demais profissionais que atuam nos municípios. O objetivo é garantir o diagnóstico precoce e preciso, evitando assim que a doença atinja outras pessoas.

De acordo com o coordenador estadual do programa de controle da hanseníase, Cícero Fraga, Mato Grosso é hoje o Estado que mais investe em capacitação de equipes multidisciplinares. A Caravana da Transformação, inclusive, é uma oportunidade para que os municípios treinem seus profissionais. Para 2017 estão previstas em torno de 15 capacitações, além das que serão realizadas durante as edições da Caravana.

Em Jaciara (144 km ao Sul de Cuiabá), foram três dias de orientações com especialistas na área, incluindo aula prática com atendimento à população. Nesta quinta-feira (26.01), os participantes chegaram a atender um caso avançado de hanseníase, um morador de Dom Aquino, município vizinho, com comprometimento dos membros e que precisa iniciar com urgência o tratamento.

Para a enfermeira de Alto Garças Alessandra Cajango os três dias de encontro foram importantes para reciclar o conhecimento. Coordenadora do programa de hanseníase naquele município, Alessandra afirma que treinamento nunca é demais. “Precisamos sempre nos capacitar, não apenas nós enfermeiros, mas também os médicos que atuam nas comunidades, pois o grande desafio é sempre o diagnóstico precoce”.

Casos em Mato Grosso

Jenyfer está entre os 2.400 casos novos de hanseníase registrados em 2016 em todo o estado. A estatística ainda é parcial, pois o sistema da SES-MT fecha, no mês de março, os dados do ano anterior. Em 2015, foram 3.040 casos novos, o que faz Mato Grosso ser considerado um estado hiperendêmico para hanseníase pelo Ministério da Saúde.

Segundo Fraga, hoje as pessoas em tratamento da doença totalizam 4.400 - o chamado registro ativo. Este procedimento pode durar seis meses ou um ano, dependendo do grau apresentado pelo paciente. O medicamento é gratuito, encontrado na rede pública de saúde.

Uma vez iniciado o tratamento, a transmissão da doença é interrompida e, se for realizado corretamente, o paciente se cura. Mas Cícero Fraga alerta que para garantir a cura também é preciso investigar todas as pessoas que têm contato íntimo com o paciente (pessoas com as quais ele mora e se relaciona diariamente), o que os especialistas chamam de busca ativa.

A doença é transmitida por via respiratória, mas depende de um contato permanente com o bacilo. “De nada adianta a pessoa tratar se no ambiente intradomiciliar se tiver outra pessoa doente e sem tratamento”, reforça Fraga. As pessoas ainda devem ficar atentas a outros sintomas, como cãibras, dor e formigamento de braços e pernas.

No caso da pequena Jenyfer, todos os familiares que moravam com ela passaram pelo exame dermato-neurológico, que consiste em: analisar se a pessoa apresenta manchas pelo corpo, caroços ou feridas, verificando a sensibilidade do paciente nesses locais, além de apalpar nervos dos braços. No fim, foi identificado que um dos membros da família também apresentava a doença. Eles iniciaram o tratamento juntos.

A menina já apresenta melhora significativa e tem acesso a todo o medicamento que precisa pela rede do Sistema Único de Saúde (SUS). Ela vai concluir o tratamento em setembro deste ano, tudo acompanhado rigorosamente pela mãe.

Conforme o coordenador do programa de hanseníase do Estado, todo município tem autonomia para realizar as campanhas educativas, mas os médicos e demais profissionais precisam estar capacitados. Por isso, a SES-MT oferece cursos e treinamentos frequentemente aos municípios, que devem estar atentos a isso e mobilizar seus profissionais a fim de aprimorar cada vez mais o diagnóstico.