Aline Coelho | Setas-MT
A Caravana da Transformação em Jaciara (a 144 km de Cuiabá) vai oferecer mais de 300 vagas de qualificação para a população nesta sexta-feira (27.01) e sábado (28.01). As oportunidades são ofertadas pela Secretaria de Estado de Trabalho e Assistência Social (Setas) em parceria com empresas e órgãos e buscam incentivar o empreendedorismo e capacitação para os cidadãos vulnerabilizados.
Durante os dois dias, o Sistema Nacional de Emprego (Sine) realizará a orientação, cadastro, atualização de trabalhadores no sistema de vagas de emprego e ofertará ainda orientação sobre habilitação do seguro desemprego. A carteira de trabalhos será emitida normalmente na sexta-feira, porém no sábado o atendimento será feito manualmente, devido a manutenção no sistema do Ministério do Trabalho.
Serão disponibilizadas também 50 vagas para cursos de capacitação presenciais, por meio de parceria entre o programa Emprega Rede, da Setas e o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai). O atendimento para os interessados nesses cursos acontece no sábado.
O secretário adjunto de Trabalho e Emprego, Samir Prado, explica que os critérios de seleção serão estabelecidos de acordo com a demanda e serão divulgados ainda no sábado (28.01). Contudo, o público prioritário para essa oferta são trabalhadores assistidos pelos programas socioassistenciais.
A equipe do Emprega Rede também por meio de parceria com a Uniorka de Jaciara, disponibilizou cinco bolsas integrais para cursos profissionalizantes e uma bolsa para cursos em nível técnico. A equipe orientará o público presente sobre oportunidades de empreendedorismo e qualificação.
Empreendedorismo no artesanato
Para pessoas com aptidão em técnicas artesanais, serão ofertadas cinco oficinas durante a Caravana da Transformação.
Duas oficinas acontecem na sexta-feira (27.01). Uma delas é a Oficina de Bonecas de Pano “Palito”, que conta com 40 vagas divididas em dois períodos, das 07h às 11h30 e das 13h30 às 16h. A oficina de papel reciclado contará com 20 vagas, e a aula começa as 07h e segue até as 16h, com duas horas de intervalo para o almoço.
Já no sábado acontecem as oficinas de pintura em tecido (pano de prato), tiara de cabelo, e tricô e crochê, as três com 20 vagas cada. A aula com a técnica de pintura em tecido acontece das 07h às 11h30. A confecção de tiara de cabelo será à tarde, entre as 13h30 e 16h, e a oficina de tricô e crochê será em período integral das 07h às 16h com duas horas de intervalo.
Outras 160 vagas de capacitação serão ofertadas em oficinas de estéticas realizadas pela Setas, em parceria com a Escola Galvan de Cabeleireiros. As oficinas serão realizadas nesta sexta-feira (27.01) e no sábado (28.01), das 08h às 16h. Do total de vagas apresentadas, 40 são para bambu terapia, 20 para penteado, 10 para corte de cabelo masculino, 10 para corte feminino e 80 para combinação das técnicas de design de sobrancelha e depilação egípcia.
O vice-prefeito de Cuiabá, Niuan Ribeiro, e a Secretária Municipal de Saúde, Elizete Araújo, receberam as reivindicações dos técnicos de enfermagem, nesta sexta-feira (27). O encontro para tratar da pauta da categoria foi realizado na sede do Sindicato dos Auxiliares e Técnicos de Enfermagem do Estado de Mato Grosso (SIDATEN/MT), com o objetivo de apresentar as principais demandas da categoria à nova gestão.
Entre os pedidos, igualdade da carga horária de técnicos e enfermeiros (30 horas semanais). Outra solicitação é o pagamento de 40% a título de insalubridade, além de gratificações como o Prêmio Saúde. "Também queremos a revisão do nosso Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos (PCCV), considerando que houve redução salarial e congelamento, situação já reconhecida pelo Município e pelo Sindicato", observou a presidente do Sindaten/MT, Eglis Magalhães.
Para ela, a base salarial inicial da carreira deve ser equivalente a 70% sobre o vencimento base da enfermagem de nível superior. Além disso, os técnicos também solicitaram melhores condições de trabalho, melhorias das condições das unidades públicas de saúde, como sala de descanso e banheiros privativos.
Em atendimento aos pedidos, a secretaria de Saúde assegurou a realização de melhorias pontuais na estrutura do atual Hospital e Pronto Socorro Municipal, já que uma grande reforma só será possível após a conclusão do novo. "Vamos começar no PS, pois é o local mais crítico. Já sobre a os casos de assédio moral relatados pelos profissionais, Elizete coloco meu número de celular à disposição para o recebimento de denúncias".
A secretária disse, também, que entre as medidas que já estão sendo tomadas pela gestão e que irão refletir positivamente entre os profidsinais da saúde está a reativação da mesa permanente de negociação, onde todas as questões ligadas aos trabalhadoes e demais assuntos relacionados a saúde serão discutidos.
A categoria também quer que a Lei Complementar n. 347 de 05/08/2014, que dispõe sobre a fixação de índice de reajuste do vencimento base de servidores profissionais da enfermagem do Município de Cuiabá e dá outras providências, seja reeditada. Outro pedido é para que seja destinados aos profissionais efetivos as funções de auxiliares e técnicos de enfermagem do Programa Saúde da Família (PSF), além da volta do posto policial dentro do PS para dar mais segurança aos pacientes e trabalhadores.
"Queremos a realização de concurso imediato para técnico de enfermagem, com jornada de 30 horas semanais. Também queremos que seja criada uma equipe de profissionais de assistência médica ao servidor da saúde, além da garantia da educação continuada aos profissionais das unidades", pontuou Eglis.
De acordo com o vice-prefeito, é importante estabelecer um diálogo com todas as categorias, visto que não é possível colocar em prática uma gestão humana sem a abertura e sensibilidade para ouvir os anseios de cada setor da sociedade. "A reunião foi importante, para sabermos a real necessidades destes importantes profissionais. Estaremos sempre abertos às reivindicações e estudaremos maneiras de atendê-las na medida do possível"
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Repórter: Hugo Fernandes
Apresentações serão feitas pelo secretário de Estado de Educação, Marco Marrafon, entre os dias 27 de janeiro e 03 de fevereiro, em Jaciara, São Félix do Araguaia, Confresa, Barra do Garças e Primavera do Leste
Camila Cecílio | Seduc-MT
A minuta do Pró-Escolas será apresentada à população de mais cinco municípios mato-grossenses, nos próximos dias. As propostas do programa, que visam ações nos eixos Ensino, Estrutura, Inovação e Esporte e Lazer, serão discutidas com a comunidade escolar e moradores de Jaciara, São Félix do Araguaia, Confresa, Barra do Garças e Primavera do Leste, entre os dias 27 de janeiro e 03 de fevereiro.
Esta é a segunda etapa do projeto Seduc Interativa, que tem como objetivo levar a equipe técnica da Secretaria de Estado de Educação, Esporte e Lazer (Seduc-MT) até as cidades mais distantes da Capital para dialogar sobre melhorias na educação pública estadual. Os secretários-adjuntos Edinaldo Gomes (Política Educacional), Marioneide Kliemachewsk (Gestão Escolar e Inovação), Leonardo de Oliveira (Esporte e Lazer) e Allan Porto (Obras e Estrutura Escolar) também participarão das visitas aos municípios.
A primeira apresentação será em Jaciara (144 km ao Sul de Cuiabá), durante a quarta edição da Caravana da Transformação, no auditório do Centro de Eventos do município. O evento começará às 17h desta sexta-feira (27.01) e, às 19h, o programa será debatido na Câmara dos Vereadores, com participação aberta a toda população.
Em seguida, o grupo de trabalho da Seduc partirá para São Félix do Araguaia (1.134 km de Capital), com reuniões agendadas para 14h e 19h, na próxima segunda-feira (30.01), no Centro de Formação e Atualização dos Profissionais da Educação Básica (Cefapro) e na Câmara Municipal, respectivamente.
No dia 31, o Pró-Escolas será apresentado à população de Confresa (1.149 km de Cuiabá). Já em 1º de fevereiro, será a vez de Barra do Graças (508 km da Capital) participar das discussões sobre o programa. A última cidade a receber a Seduc Interativa será Primavera do Leste (234 km de Cuiabá), no dia 03 de fevereiro. As apresentações, em todos os municípios, estão marcadas para 14h, nos Cefapros e, às 19h, nas Câmaras Municipais.
Pró-Escolas
O Programa Pró-Escolas tem a finalidade de promover ações e investimentos para melhorar a estrutura das escolas estaduais e a qualidade do ensino público de Mato Grosso. Um dos principais intuitos é combater a evasão escolar. Após ser apresentado e discutido com toda a comunidade escolar e população, o projeto será lançado pelo Governo do Estado, nos próximos meses.
Na semana passada, o titular da Seduc, Marco Marrafon, esteve em Juara, Juína e Tangará da Serra, onde o programa foi bem recebido por toda a comunidade.
Fernando Campos | Mato Grosso Saúde
O ex-presidente do Mato Grosso Saúde, Carlos Brito, fez um balanço da sua gestão à frente do Instituto, onde atuou entre agosto de 2015 e janeiro de 2017. Ele destacou as importantes transformações realizadas para o equilíbrio financeiro do plano e o atendimento com mais qualidade, conforme as diretrizes do governador Pedro Taques.
Brito enfatizou como um dos pontos fortes de sua gestão foi o diálogo aberto e transparente com os beneficiários, servidores e prestadores. Esta atitude possibilitou o enfrentamento dos problemas e o fortalecimento da marca Mato Grosso Saúde. Em um primeiro momento, a situação financeira foi repactuada, para poder quitar os cerca de R$ 45 milhões de dívidas deixas pelas gestões anteriores, possibilitando que o atendimento voltasse ao normal em clínicas, laboratórios e hospitais.
A austeridade resgatou a credibilidade do plano e, com isso, o Mato Grosso Saúde conseguiu realizar novas adesões dos servidores. Hoje, o Instituto tem uma carteira com mais de 25 mil beneficiários, entre titulares, dependentes e agregados, e continua em expansão. Nos primeiros quinze dias de 2017 houve mais de 200 novas adesões.
O Mato Grosso Saúde está em uma nova sede, localizado no bairro Jardim Cuiabá, que comporta mais adequadamente seus beneficiários e que gera melhores condições de trabalho aos servidores do Instituto e ao relacionamento com os prestadores. Esta iniciativa foi também considerando recomendação do Tribunal de Contas do Estado (TCE).
Hoje o novo prédio acomoda o Centro de Especialidades Médicas. O próximo passo será, após abertura orçamentária, o credenciamento de médicos para que possam iniciar seus atendimentos que serão por agendamento com data e hora marcado. O Centro também contará com o Espaço da Mulher, com médicos de áreas voltadas ao cuidado feminino, como ginecologista, obstetra, além de pediatras para cuidado aos seus filhos.
Em 16 de novembro de 2016 foi lançado o edital de credenciamento de médicos, clínicas, laboratórios e hospitais para 32 municípios. Os municípios contemplados foram: Rondonópolis, Sinop, Tangará da Serra, Cáceres, Sorriso, Barra do Garças, Primavera do Leste, Lucas do Rio Verde, Alta Floresta, Pontes e Lacerda, Nova Mutum, Juína, Campo Verde, Guarantã do Norte, Barra do Bugres, Juara, Colniza, Peixoto de Azevedo, Campo Novo do Parecis, Colider, Poconé, Confresa, Jaciara, Mirassol D’Oeste, Vila Rica, Água Boa, Sapezal, Paranatinga, Diamantino, Aripuanã, Nova Xavantina e Canarana. Empresas de Jaciara, Sorriso, Rondonópolis, Barra do Garças e Cáceres.
A diminuição do processo de judicialização também é um reflexo da gestão. Houve redução nos processos e liminares; de reclamações por parte dos beneficiários e diminuição nos processos abertos no Procon contra a autarquia. Isso demonstra que os beneficiários encontram-se mais satisfeitos com os avanços proporcionados.
Algumas medidas econômicas foram decisivas na gestão, para que o Instituto pudesse ter sua saúde financeira reestabelecida, como a consolidação do Manual de Auditoria Médica, que é uma revisão do Manual do Prestador, possibilitando à equipe de auditoria uma padronização na auditagem de contas hospitalares, reduzindo assim, custos como inclusão de preços em diárias de UTI, enfermaria, neonatal, centros cirúrgicos, e outros; padronização no pagamento de medicamentos genéricos, gerando economia ao Instituto sem perda na qualidade do atendimento.
Outra medida importante que auxiliou nos custos foi o lançamento do Edital para compra direta de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPMEs), pois foi elaborada uma tabela de referência de custos dos equipamentos que geraram economia média de até 50%, e alguns casos, economia de mais de R$100 mil nas compras destes materiais especiais. O Edital de OPMEs já credenciou quatro empresas e outras quatro estão em fase final do processo para que o Mato Grosso Saúde possa ter fornecedoras nas diversas especialidades.
Oportunizando também uma melhor gestão de economia e qualificação dos custos, esta economia fez com que um maior número de beneficiários fossem atendidos com as cirurgias de alto-custo, passando de 6.861 para 8.801, um aumento de 28,27%. Mesmo com mais cirurgias realizadas, o custo per capto foi inferior, de R$ 1.961,37, em 2015, para R$ 1.676,79 em 2016.
Em 2015, 17 empresas forneciam produtos de OPME ao Mato Grosso Saúde, já em 2016 este número cresceu para 28, um aumento de 65% nas opções de fornecedores para aquisições destes materiais, o que demonstra uma democratização de compra frente ao mercado de OPME.
Em 2016 o Mato Grosso Saúde computou 697.330 procedimentos entre exames (72,91%), consultas (9,63%), atendimento ambulatorial (9,62%), cirurgias (1,26%) e outros (6,58%).
“Este aumento no atendimento é significativo para o Instituto, pois demonstra que o resgate da credibilidade está acontecendo e que a Rede Credenciada está significativamente melhor. Os usuários do Plano estão fazendo uso, buscando atendimento e cuidando mais da sua saúde”, explica Brito.
As implantações e melhorias realizadas passaram a ser levadas ao conhecimento dos seus beneficiários através da criação do departamento de comunicação que antes era inexistente e está sendo estruturado. Com isso, os trabalhos realizados passaram a ser divulgados, levando transparência e tornando o diálogo facilitado com seus credenciados.
Além disso, o reposicionamento da marca do Mato Grosso Saúde, por meio dos materiais publicitários institucionais trabalhados na rede social e site do Plano, permitem que o Instituto se torne mais acessível, inclusive ele conta com um novo site de serviços, onde pode ser feita a adesão ao plano, retirada da 2ª via de boletos, entrar em contato com a autarquia por meio da Ouvidora e do e-SIC e demais serviços, além de ter acesso às notícias do Instituto e do Governo.
A gestão de Brito oportunizou que o departamento de comunicação realizasse uma ação de programa de saúde voltado aos servidores denominado Dia da Saúde. A primeira edição teve o foco voltado para a saúde feminina, por ter acontecido no mês da mulher, em março. Com a nova sede, foi possível determinar um espaço para auditório, onde esta ação será continuada em 2017 com outros temas.
A expansão dos canais de comunicação aproximou ainda mais o beneficiário ao Plano. Com a atual gestão, o setor de call-center, que hoje atendem uma média de 113 beneficiários por dia, está sendo implantado para realização de serviços como: informações gerais, solicitação de boletos, parcelamentos e priorizando o atendimento ao público do interior.
As melhorias no atendimento ao beneficiário foram além. Hoje, cerca de 90% dos cartões do Mato Grosso Saúde estão em posse dos seus donos, agilizando o atendimento junto à Rede Credenciada. Em 2016, os processos de reembolso foram mais ágeis e os pagamentos gradativamente atualizados.
“Deixo a presidência do Mato Grosso Saúde com o dever cumprido. Respeitamos direitos, asseguramos benefícios, reestabelecemos parcerias importantes a todos os servidores e beneficiários, pois este Plano de assistência é um grande elo com o Governo, possibilitando uma maior expectativa e qualidade de vida aos servidores estaduais. Agradeço a Deus pela sabedoria concedida e ao governador Pedro Taques pela confiança e apoio. Com carinho especial, divido todo o resultado do trabalho realizado com cada um dos servidores do Mato Grosso Saúde que estiveram ao meu lado nesta curta e árdua caminhada, pois sem esta grande ajuda os resultados não seriam tão expressivos como foram”, despede-se Brito.
Histórico
Carlos Brito de Lima iniciou sua carreira na política como presidente no bairro Parque Cuiabá. Entre 2003 e 2004 foi chefe da Casa Civil. Já em 2007 assumiu a Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública e, em 2009 até 2011, assumiu a diretoria de Infraestrutura da extinta Agência da Copa (Agecopa). Na prefeitura de Cuiabá, foi Secretário de Comunicação e de Esportes e Cidadania, como também prefeito interino. No Legislativo, Brito foi vereador por dois mandatos, presidente da Câmara Municipal de Cuiabá e também deputado estadual por dois mandatos.

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