ARTIGO

Por Suzana Russi*

O litoral norte catarinense vem se consolidando como um destino não apenas turístico, mas também com liquidez para investimentos, qualidade de vida e segurança. Com valorização de até 90%, apartamentos de alto padrão em Balneário Camboriú, Itapema e Itajaí estão entre as preferências de empresários do ramo da agricultura e pecuária. Investidores são principalmente de regiões como Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e interior do Paraná. E mais, neste cenário, os empresários mato-grossenses vêm despontando.

O crescimento deste público em nosso mercado é vertiginoso, não apenas como um investimento, mas também alavancado por predicados como segurança, qualidade de vida, educação, infraestrutura e turismo. A aquisição dos imóveis é motivada ainda por diversos fatores como: filhos que vem para cá estudar, para opção de lazer ou descanso, e é claro, como um excelente investimento. Como em 2023 o agronegócio deve ter maior crescimento em seis anos, acreditamos que teremos um resultado ainda mais expressivo.

O perfil do cliente mato-grossense que busca imóveis no litoral norte de Santa Catarina é eclético. Os investidores procuram imóveis de R$ 2 milhões e as cifras podem superar os R$ 30 milhões. Estamos otimistas com o cenário, impulsionado principalmente por esse investimento proveniente do agronegócio.

Balneário Camboriú figura hoje como a cidade com maior valorização econômica no Brasil, segundo índice FIPE Zap, boletim da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas. Outras três cidades catarinenses estão no top 10, sendo Itapema como segundo metro quadrado mais valorizado do país e Itajaí a sétima.  A capital Florianópolis também aparece nesse ranking como a sexta maior valorização. Os dados são do último boletim publicado, em março de 2023. O Índice FipeZap mostrou que o custo para venda do metro quadrado em Balneário Camboriú ficou em R$ 11.635, valor 34% maior que a média das 50 cidades analisadas mensalmente no estudo. O crescimento do custo dos imóveis na cidade foi de 20% nos últimos 12 meses.

Além dos moradores de Santa Catarina, atendemos muitas pessoas do agronegócio de Mato Grosso, por exemplo, e investidores internacionais que têm buscado a segurança do mercado imobiliário, as belezas naturais, a qualidade de vida e a estrutura de uma cidade grande, mas com tranquilidade ao mesmo tempo.

Segundo dados do Sinduscon (Sindicato da Construção Civil), nos primeiros meses de 2023 observou-se uma procura maior pela Praia Brava e isso resultou em um aumento de 35% nas vendas nesta região, se comparado ao primeiro trimestre do ano passado. Balneário Camboriú já se consolidou como metro quadrado mais valorizado. Agora a região da Praia Brava tem despontado e a valorização deve chegar a mais de 40% no próximo ano.

De acordo com o economista Guilherme Alano, alguns imóveis na região norte do estado têm registrado uma valorização de até 90%, do lançamento até a entrega e a média de valorização dos empreendimentos gira em torno de 20% a 30% ao ano. A J.A.Russi figura hoje como uma das maiores do segmento em Santa Catarina e, nesses últimos cinco anos, registrou um crescimento ascendente na ordem de 175% em carteira de recebíveis. Em receita líquida, no mesmo período, um crescimento superior a 20%. Além disso, em 2018 tínhamos um VGV de 65 milhões e hoje, em 2023, na ordem de 360 milhões, um crescimento superior a 400%. Em projeto, temos oito futuros lançamentos, todos em fase final de aprovação. Os empreendimentos que ainda serão lançados têm VGV estimado em aproximadamente R$ 2 bilhões.

Destacam-se ainda as exigências deste perfil de consumidor, que busca qualidade de vida, conforto, área de lazer completa, amplas áreas, vagas de garagem, sustentabilidade, tecnologia construtiva e acabamentos diferenciados.

Outro dado que vem corroborando e impulsionando esse comportamento em busca dos imóveis em Santa Catarina é o estudo da Brain para a Abrainc (Associação Brasileira das Incorporadoras Imobiliárias), sobre o comportamento do consumidor e as tendências para 2023, o sul do Brasil desponta como a região em que o investimento tem o maior peso no motivo da compra do imóvel. Enquanto, na média nacional, 25% dos compradores têm o objetivo de investir, no Sul a proporção sobe para 33%.

Dados do agronegócio que corroboram esse crescimento

Considerando-se os desempenhos da economia brasileira e do agronegócio, a participação do setor no total alcançou 24,8% em 2022. Em 2023, o agronegócio deve ter o maior crescimento em seis anos. O Instituto Brasileiro de Economia, da Fundação Getúlio Vargas (FGV-Ibre), calcula que o PIB do setor avançará 8% neste ano, depois de encolher 2% em 2022. Se o número se confirmar, será o maior crescimento do setor desde 2017, quando a alta foi de 14,2%.  Por outro lado, a safra esperada para este ano deve ser recorde, o que justifica uma projeção otimista. Dados de prognóstico de produção agrícola do IBGE apontam que a safra de grãos, cereais e leguminosas deve alcançar 293,6 milhões de toneladas em 2023, o que significará uma alta de 11,8% em relação a 2022.

*Suzana Russi é presidente da J.A.Russi, construtora com sede em Itapema e que empreende no litoral norte de Santa Catarina

Serão oferecidas 2.500 vagas em todos os estados onde o Grupo atua. As inscrições poderão ser feitas de 1º a 7 de maio

Na semana em que é comemorado o Dia do Trabalho, 1º de maio, o Grupo Pereira lança uma campanha de contratação exclusiva para pessoas que têm mais de 50 anos e que estão em busca de oportunidades no mercado de trabalho. Serão oferecidas 2.500 vagas, que vão do operacional ao administrativo ou ainda de atendente de caixa a gerente, em todos os estados onde há atuação do Grupo: Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, São Paulo, Rio Grande do Sul e no Distrito Federal. Para se candidatar, basta fazer o cadastro em uma das mais de 100 unidades da empresa espalhadas pelo país ou se inscrever no link https://grupopereira.pandape.infojobs.com.br até o dia 7 de maio.

Hoje, a população de 50 a 59 anos corresponde a 11,4% da população, e 60 anos ou mais, 14,7%, de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Dentro das empresas, porém, os números são diferentes: na grande maioria das companhias, esses profissionais representam apenas de 3 a 5% do quadro de colaboradores, de acordo com a consultoria Maturi. Apesar do etarismo ser uma forma de preconceito velada no mercado de trabalho, os números não mentem: 1 em cada 4 profissionais já foi demitido por conta de sua idade, segundo pesquisa realizada pelo Vagas.com, Colettivo e Talento Sênior.

No Grupo Pereira o cenário é diferente. Somente em 2023, mais de 200 colaboradores acima dos 50 anos já foram contratados pela companhia. Atualmente, o sétimo maior grupo supermercadista do Brasil possui em seu quadro de colaboradores quase duas mil pessoas 50+, ou seja, 12% do total - mais do que o dobro registrado no mercado. “Acreditamos que as organizações precisam acelerar o processo de disseminação de uma cultura cada vez mais inclusiva e é isso que procuramos fazer sempre. Precisamos enxergar esse tipo de contratação como uma oportunidade estratégica, já que a população está envelhecendo de forma acelerada. Esse processo de inclusão torna a empresa mais diversa e consciente de seu papel. Para nós, é uma mão-de-obra que entrega, é produtiva e engajada, capaz de contribuir para a inovação nos negócios”, revela Paulo Silva, diretor de Gente & Gestão do Grupo Pereira.

Campanha

O objetivo da campanha de contratação 50+ é, além de expandir o número de colaboradores, dar oportunidade para pessoas que querem continuar produzindo e que encontram entraves no mercado de trabalho por conta da sua idade. “O perfil das pessoas 50+ se transformou muito ao longo das últimas décadas: estão cada vez mais ativas, ‘antenadas’ com as inovações do mercado de trabalho, aptas a assumir qualquer tipo de função dentro das organizações. Além de dar oportunidade a esses profissionais, acreditamos que a contratação de pessoas 50+ traz experiência às práticas do dia a dia, segurança e diferencial estratégico, algo que só a maturidade e a vivência são capazes de trazer, permitindo também a troca de experiências com pessoas de outras idades e momentos diferentes de vida. É também uma forma de promover a diversidade geracional dentro da empresa, algo tão fundamental atualmente, que ajuda na tomada rápida de decisão, inteligência emocional, confiança diante dos desafios e liderança, skills que apenas a experiência traz”, complementa Paulo Silva.

Histórias

Eurípedes Marques de Moura, de 73 anos, foi contratado há quase 10 anos quando tinha 64 anos, para trabalhar no Supermercado Comper na loja Miguel Sutil, em Cuiabá MT. Atua na função de auxiliar de Prevenção e Perdas desde que iniciou no grupo. Ele contou que desde que passou na entrevista, sempre ofereceu o seu melhor para abraçar a oportunidade. “Mesmo aposentado tinha interesse em continuar trabalhando para ter renda complementar e também ‘ocupar’ a cabeça. Pensei que fosse ficar na empresa por um curto período, mas me faz tão bem que já faz quase uma década que estou aqui e pretendo chegar até aos 80 anos trabalhando”, disse entusiasmado.

Sobre a diferença de gerações num mesmo ambiente de trabalho Eurípedes contou que não há conflitos, pois em sua bagagem profissional, de mais de 40 anos, acumulou muita experiência que transmite para os mais jovens e também aprende com eles, assim vivem numa constante troca de experiências. “É gratificante ser valorizado no mercado de trabalho depois dos 50 anos, no meu caso depois dos 70 anos, e isso que o Grupo Pereira faz é fantástico. Tenho orgulho em trabalhar nesta empresa”, enfatizou.

Quem também trabalha no Comper é Benedita Luiza da Silva, 60 anos, como auxiliar de cozinha, na unidade do CPA I, em Cuiabá MT, há 9 anos. Ela disse que ter essa idade não atrapalha em nada a execução do seu serviço, mesmo não tendo mais a jovialidade dos mais novos. “Gosto do que faço, sou tratada com respeito e carinho e não penso em parar tão cedo”, finalizou.

Sobre o Grupo Pereira

Fundado em 1962, na cidade de Itajaí, em Santa Catarina, o Grupo Pereira celebrou em 2022 seus 60 anos de história. Com 17 mil funcionários e 800 representantes comerciais autônomos nos Estados de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás, Santa Catarina, São Paulo, Goiás e no Distrito Federal, o Grupo Pereira tem 104 unidades de negócio, sendo 29 lojas do Comper (rede de supermercados), 52 lojas do Fort Atacadista (atacarejo), cinco filiais do Atacado Bate Forte (atacadista de distribuição), 15 lojas SempreFort (varejo farmacêutico), uma agência de viagens e dois postos de combustível. Completando o ecossistema de soluções para o cliente, também fazem parte dos negócios do Grupo Pereira o braço logístico Perlog e o de serviços financeiros Vuon, que inclui o private label Vuon Card, com mais de 850 mil cartões emitidos, além de seguros e assistência odontológica. 

Com a missão de oferecer uma experiência de compra positiva por meio de excelência no relacionamento com clientes, fornecedores e funcionários, o Grupo Pereira colabora com a sociedade por meio de diferentes programas socioambientais.

FUJA DO ÓBVIO

Escrita Criativa, é o tema da oficina com a poeta, escritora e diretora teatral, Luciene Carvalho. O evento promete levar os participantes a escreverem textos interessantes, fugindo do meramente óbvio, daqueles que prendem a atenção dos leitores. A oferta de aprendizagem faz parte do projeto voltado ao fomento e a mútua colaboração, que a Academia Mato-Grossense de Letras-AML está realizando em parceria com o Governo do Estado de Mato Grosso, através da Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer- Secel MT, visando contribuir com a gestão do Edital de Seleção Pública – Estevão de Mendonça de Incentivo à Literatura Mato-Grossense. A oficina ocorrerá em quatro módulos, no dia 12 de abril, das 14 às 22 na Casa Barão de Melgaço. Será híbrida e gratuita, com inscrições, para participantes presenciais, somente antecipadas.

Os trabalhos do projeto foram iniciados em janeiro, com a elaboração de edital visando selecionar pareceristas de todo o país, que já estão credenciados e realizando análises dos projetos de fomento à criação e de obras literárias. Para ter um valor agregado, a AML optou por inserir no projeto três oficinas, a primeira Escrita Criativa; a segunda “Editoria e Distribuição” e a terceira “Prestação de Contas”. Ou seja, o projeto contribuirá para os que desejam ter os caminhos mais abertos para o sucesso no campo editorial e em seus projetos apresentados para classificações e conclusões, ou seja,  pontos que geralmente dificultam a vida dos que desejam se inserir no campo da literatura.

Os módulos foram muito bem pensados para a oficina: 1- Escrita Nossa de cada dia; 2- Do meu silêncio o meu verbo; 3- O que almejo com as letras; Seu eu verso, o verso vem. “Estaremos juntos na intenção de sensibilizar a epiderme da escrita : num primeiro perscrutar,  buscaremos tomar consciência do estado da escrita em nós , seguiremos tateando a escrita reprimida , avançaremos pelo território do anseio , garimpando os sonhos de escrita que fomos abandonando nos trechos das nossas vidas , até que aportemos no hoje da potencialidade da nossa escrita. É um processo , é um percurso , é um convite”, destaca Luciene Carvalho.

O  “Ateliê de escrita criativa” será muito interessante, uma oportunidade única aos inscritos, não só devido os presentes estarem na sede da própria Academia Mato-Grossense de Letras, em um dos casarões tombados pelo Patrimônio Histórico e Cultural, da área central, mas principalmente pela facilitadora que irá tecer suas letras. Luciene Carvalho, dentre suas obras já publicou: Conta-gotas; Sumo de Lascívia; Aquelarre ou o livro de Madalena; Porto Cururu e Siriri do Rio Abaixo (Instituto Usina)  Caderno dr caligrafia (Cathedral) Teia (Teia 33), Devaneios poéticos coletânea (EdUFMT), Insônia (Entrelinhas), Ladra de Flores, Dona e Na Pele Carlini e Caniato). Livros que conquistaram prêmios e condecorações. Parte importante do seu trabalho, como declamadora, se faz em shows poéticos  em que une figurino, efeitos cênicos e trilhas musicais para oferecer sua  poesia viva e colocá-la a serviço da emoção da plateia. Luciene ocupa a Cadeira n° 31 da Academia Mato-Grossense de Letras, foi a primeira e única escritora negra a ser eleita ao longo de 100 anos da instituição.

Os participantes estarão, portanto, interagindo diretamente com uma das maiores expressões da literatura regional, já com participações importantes em níveis nacional e internacional. Uma de seus livros, Dona, desde 2019 faz parte das obras literárias do vestibular da Universidade do Estado de Mato Grosso- Unemat. Em 2023 a instituição a selecionou com os consagrados: Gianfrancesco Guarnieri, Augusto Boal; Manuel Antônio de Almeida, Machado de Assis e o moçambicano Mia Couto.

Em 2005, no livro Presença de Mulher, da escritora, doutora em Literaturas de Lingua Portuguesa e  pós-doutora em Literatura Comparada,  Yasmin Nadaf,  já se legitimava seu potente papel na literatura:  “A escrita de Luciene é vulcânica, mas de um vigor elaborado. A autora conhece os caminhos da excelência poética. Existe em seu dizer uma intertextualidade somada à expressão de sua experiência e vivência pessoal: seu cotidiano e sua essência e aparência.” Não espere somente resultados da inspiração. Afinal, é aprendendo que as suas habilidades na escrita podem apresentar melhoras significativas.

Informações sobre a oficina somente para participações presenciais através do Celular- 65- 99981.3389, deixe sua mensagem no WhatsApp. E quem quiser pode participar também de forma híbrida, pelo YouTube da Academia Mato-grossense de Letras: https://www.youtube.com/watch?v=XKt7AtPXd9E

Arcos Dorados realiza ato simbólico em apoio à campanha para reforçar seu compromisso com o planeta. Na região Centro-Oeste, 55,5% dos restaurantes próprios são abastecidos com energia renovável 

O McDonald’s vai desligar as luzes das fachadas ou letreiros de seus restaurantes por uma hora no próximo sábado, dia 25, às 19h30 (hora local). A ação será realizada pelo 15º ano consecutivo e sinaliza o apoio da companhia à Hora do Planeta, campanha global da WWF que movimenta milhares de pessoas em uma grande discussão sobre a importância de agir pelo planeta e conscientizar sobre as mudanças climáticas. O gesto simbólico de apoio à campanha é uma iniciativa da Arcos Dorados, empresa que opera a rede McDonald’s em 20 países da América Latina e Caribe, com o objetivo de reforçar o trabalho consistente que a companhia realiza a partir da Receita do Futuro, sua estratégia ESG.    

A plataforma reúne metas e compromissos socioambientais da companhia, inclusive em relação às mudanças climáticas, e evolui a cada ano. Um dos aspectos que a companhia avançou nesse período de apoio à campanha foi sua estratégia de diversificação da matriz energética, com foco em fontes renováveis. Atualmente, 55,5% dos restaurantes McDonald’s da região Centro-oeste são abastecidos por energia limpa a partir da adesão mercado livre de energia, contribuindo para a empresa alcançar a marca. 

“Nossa escala tem o poder potencializar as iniciativas que colocamos em prática, ampliando o impacto que geramos. Neste sábado, com todas as fachadas apagadas, esperamos inspirar e conscientizar os clientes sobre a importância das temáticas levantadas pela Hora do Planeta e reforçar nosso compromisso de ser uma parte ativa da luta contra o aquecimento global”, comenta Marie Tarrisse, Gerente Sênior de Impacto Social e Desenvolvimento Sustentável da Divisão Brasil da Arcos Dorados.

Mudanças Climáticas

Tendo como pilares a promoção da economia circular, o combate às mudanças climáticas e o incentivo à uma cadeia de suprimentos mais sustentável, além de diversos aspectos sociais, a Receita do Futuro atua de forma holística diante dos desafios da sociedade e dos temas de maior impacto na operação da companhia. Entre as metas da empresa, está o objetivo de reduzir em 36% as emissões de gases de efeito estufa de sua operação direta, além de 31% das emissões de toda sua cadeia, até 2030. 

Em 2022, a Arcos Dorados atrelou essas metas ao seu primeiro bônus vinculado à sustentabilidade, o Sustainability Linked Bond (SLB). Com a emissão do SLB, a empresa se tornou a primeira do setor de restaurantes a associar um instrumento financeiro com objetivos ambientais. A iniciativa consiste na emissão de instrumentos de dívida que têm como objetivo fazer com que o emissor se comprometa a cumprir metas de ESG definidas a partir de indicadores-chave de desempenho, em troca de taxas mais atraentes.

Além da diversificação da matriz energética com foco em fontes renováveis, a Arcos Dorados também mantém uma diretriz com 25 iniciativas sustentáveis mandatórias para a inauguração ou remodelação de restaurantes. Entre os itens que compõem a lista, estão diversos aspectos que promovem a eficiência energética dos restaurantes, como o uso de ar-condicionado de baixo consumo de energia e de aquecedor solar de água, iluminação LED com sensores, telhados com isolamento térmico e outras. 

Para conhecer mais sobre as iniciativas socioambientais da Arcos Dorados, acesse o site da Receita do Futuro.

Sobre a Arcos Dorados

A Arcos Dorados é a maior franquia independente do McDonald’s do mundo e a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe. A companhia conta com direitos exclusivos de possuir, operar e conceder franquias locais de restaurantes McDonald’s em 20 países e territórios dessas regiões. Atualmente, a rede possui mais de 2.300 restaurantes, entre unidades próprias e de seus franqueados, que juntos empregam mais de 90.000 funcionários (dados de 31/12/2022). A empresa também utiliza sua plataforma ESG, Receita do Futuro, para impactar positivamente as comunidades onde está presente. A Arcos Dorados está listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: ARCO). Para saber mais sobre a Companhia por favor visite o nosso site: www.arcosdorados.com